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Acerca de Nosotros

Somos una empresa líder en implementar y asegurar la transformación efectiva de las organizaciones y su gente.

Nuestro objetivo es apoyarte a que tomes con más fuerza las riendas de tu negocio y asegures el logro de las metas y los resultados esperados.

Para lograrlo trabajamos con tus colaboradores, herramientas y procesos para que sean más eficientes y productivos. Un factor de éxito es nuestra experiencia en la gestión del cambio cultural.

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Nuestras Metodologías

Modelo de Desarrollo de Talento Practum®

Semblanza del equipo

Andreína Siller

Durante más de 25 años ha participado como conferencista, instructora y facilitadora en diversas Convenciones, Seminarios, Talleres y Diplomados nacionales e internacionales, principalmente en temas de transformación del talento enfocado a la planeación estratégica, la gestión de proyectos estratégicos, de innovación y operativos, al impulso de la Innovación y las Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones. Fue gerente de Servicios de Cómputo y de Ingeniería de Software en Grupo CYDSA Corporativo, y fungió como Director a Comercial de AASASoft, enfocada a la industria de Software.

Ha sido presidenta de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de Información (CANIETI), sede noreste. Fue presidenta y directora general de la empresa integradora Monterrey New Media Network (PickMe Interactive). Fue presidenta del Consejo para el impulso de Medios Creativos y Nuevos Medios de Nuevo León (Clúster MIMEC). Es miembro del Project Management Institute y es socia fundadora de la Red Nacional de Empresarias Mexicanas, A. C. y de la Red Mexicana de Innovación, A. C.

Siller está certificada por el PMI como Project Management Professional (PMP), cuenta con el Certified Master Coach por el Behavior al Coaching Institute y la certificación como facilitadora del programa Lead Without Title, de Robin Sharma Co. Está certificada en Programación Neurolingüística por el instituto de PNL de Monterrey, y cuenta con el diplomado en neurociencia impartido por el Center for Advance Coaching. Es egresada del programa de Alta Dirección en Innovación y Tecnología, del IPADE.

En agosto de 201 0, Andreína fue galardonada por la revista Expansión como uno de los 1 0 emprendedor es del año.

Ha sido catedrática del Tecnológico de Monterrey, impartiendo cursos en los ámbitos de las Ciencias Computacionales y las Matemáticas. Formó parte del equipo de investigación del Dr. Carlos Scheel en la escuela de negocios del Tecnológico de Monterrey EGADE.

Es ingeniera en Sistemas Computaciones, cuenta con la maestría en Administración de Tecnologías de Información y actual mente es aspirante al doctorado en Innovación Educativa, todo lo anterior cursado en el I TESM.

Carlos Martínez

Se desempeña como consultor de empresas en la implementación de la cultura y la práctica de Project Management. Es instructor de cursos para obtener las certificaciones PMP y CAPM del PMI y las certificaciones SCRUM. Ha participado en el diseño e impartición de talleres para el desarrollo de competencias y liderado los equipos que llevan a cabo el diseño y desarrollo de talleres presenciales y digitales.

Lideró la implementación de una oficina de proyectos en Banorte para el diseño y desarrollo de los procesos de gestión de portafolio, coordinó la capacitación y seguimiento a 400 personas involucradas en estos procesos para asegurar el éxito de esta implementación.

A lo largo de su carrera profesional se ha desempeñado como analista de negocio, administrador de proyectos, consultor e instructor en empresas como BanRegio, Banorte, Danfoss, Schneider Electric, Heiniken, Alestra, Cablevisión, Telmex y DEACERO.

Carlos es egresado del Tecnológico de Monterrey, como Ingeniero en Tecnologías Computacionales y cuenta con el grado de Maestría en Administración de Tecnologías de Información por parte de la misma institución.

Cuenta con las siguientes certificaciones: Stanford Certified Project Manager por la Universidad de Stanford, Project Management Professional por el Project Management Institute, Scrum Certified Trainer por la organización SCRUMStudy, instructor certificado en la metodología de Lego Serious Play, y actualmente está cursando el taller para certificarse como Proffesional Certified Coach por el International Coaching Federation.

Edgar Garza

Edgar es un apasionado de las disciplinas de Administración de Proyectos, con más de 13 de años de experiencia en este ámbito. Desde el año 2002 inició con prácticas de Gestión de Portafolio y a partir del 2004 ha sido responsable de crear y liderar oficinas de proyectos con diferentes alcances. Él es un convencido de que a través de la implantación de estas prácticas las empresas crecen, se transforman y tienen herramientas para cumplir con sus objetivos estratégicos.

Fue Director Ejecutivo de la Oficina de Proyectos de Banorte, donde laboró por 18 años en diversas funciones, muchas de ellas asociadas a la gestión profesional de proyectos y a la gestión integral del portafolio de proyectos de esa institución.

Es egresado del programa para la Alta Dirección del IPADE, está certificado como Program Manager por el Tecnológico de Monterrey y es Ingeniero en Sistemas Electrónicos, graduado también del ITESM.

Jorge Manrique

Se desempeña como consultor de empresas en la implementación de proyectos. Es instructor de cursos de gestión de proyectos, metodología y documentación de proyectos, gestión por competencias, rol del jefe, gestión del desempeño y formación de facilitadores. Igualmente fue facilitador interno en el uso de herramientas tecnológicas como SAP, MS Office, MS Project y HP Service Manager. Colaboró en el diseño y construcción del Programa de Formación Gerencial de Empresas Polar en Venezuela.

A lo largo de 20 años de carrera ha liderado más de 80 proyectos de mejora de procesos, implantación de sistemas, actualizaciones tecnológicas, desarrollo de software, adquisición y fusión de compañías, levantamiento de nuevas instalaciones logísticas, establecimiento de cadena de suministros, lanzamiento de nuevos productos y cambio organizacional y cultural, en empresas de manufactura, distribución, retail y financieras.

Ha trabajado bajo diferentes metodologías de proyectos y gestión como PMI, ASAP, ITIL, SCRUM, Stage & Gate, ISO entre otras.

Instaló y estuvo a cargo de la Oficina de Proyectos de Tecnología de Empresas Polar, empresa de más de 15.000 usuarios de tecnología, gestionando un portafolio de más de 100 proyectos anuales, durante 8 años.

A lo largo de su carrera se ha desempeñado como Analista, Consultor, Facilitador, Líder de Proyectos SAP, Coordinador de proyectos, Gerente de proyectos, Gerente de Metodología y Proyectos y PMO, en empresas como Cervecería Polar, Pepsi Cola de Venezuela, Alimentos Polar, International Grain & Cereal LLC, EISEI Consultores, Banca Afirme y DIMEX.

Jorge es egresado de la Universidad Central de Venezuela, como Ingeniero Químico y cuenta con postgrado en Gestión de Proyectos en la Universidad Simón Bolívar.

Cuenta con certificación PMP por el Project Management Institute y SAP E2E 300 Business Process Integration and Automation Management por parte de SAP AG.

Rolando Garza

Instructor, consultor y coach en Project Management en PRACTUM, empresa líder en implementar y asegurar la transformación efectiva de las organizaciones y de su capital humano, que a su vez, es reconocida por el Project Management Institute (PMI) como un Registered Education Provider.

Es egresado del ITESM como licenciado en Sistemas de Computación Administrativa, a lo largo de su carrera profesional ha participado como administrador de proyectos, business analyst, data analyst, product manager e instructor para diversas industrias, principalmente bancaria/financiera, acero, tecnología y retail, y en diversidad de proyectos, desde administrativos hasta de integración de aplicaciones.

Dentro de su experiencia más reciente, se encuentra el haber liderado proyectos de desarrollo, migraciones e integraciones a nivel nacional y global, coordinando, según la situación de cada proyecto, tanto presencial como remotamente. Algunos de ellos son:

  • PepsiCo, proyecto de integración RH a nivel global, incluidas todas las unidades de negocio.
  • Home Depot México, proyecto de integración del proceso de compras.
  • Fitch Ratings, proyecto de Calificación a Sub-nacionales.
  • Fitch Ratings, proyecto de Calificación a Crédito Hipotecario (RMBS).

Así mismo, ha impartido capacitación de habilidades interpersonales a empresas de diversas industrias como la Automotriz, Alimentos, Transformación y Servicios.

A lo largo de su carrera profesional también ha desempeñado puestos de Gerente de Banca Electrónica, tanto del lado de Tecnología como del lado de Negocio, Gerente de Business Intelligence, instructor de herramientas de escritorio. Ha trabajado en empresas como IMSA y Galvak (hoy Ternium), Banorte, Banregio, Confia, Marcatel, AXEN, ISI.

Rosamaria Martínez

Con más de 30 años de experiencia en ámbito educativo ha colaborado en el desarrollo, diseño e implementación de cursos y talleres para distintas audiencias. Rosamaría cuenta con experiencia en diferentes mercados: educativo, bancario y asegurador, filantrópico, comercial, entre otros.

Durante su trayectoria profesional ha desempeñado funciones como: Instructora y facilitadora de cursos y talleres para el desarrollo de habilidades para mandos medios, gerenciales y directivos; directora operativa de instituciones educativas como Talentum y En Nuestras Manos.

Ha diseñado, integrado, organizado, institucionalizado e implementado programas de enseñanza-aprendizaje y de desarrollo de talento: coordinando aspectos administrativos, financieros, humanos, voluntarios, recaudación de fondos, relación con asesores externos, autoridades, medios y empresarios.

Es Licenciada en Pedagogía por la Universidad Panamericana, cuenta con estudios de especialización en Pedagogía por Objetivos Nivel II por la Universidad Católica de Paris (Francia) y está certificada en Teacher’s Effectiveness Training del Dr. Thomas Gordon (Solana Beach, California, USA.)

Oscar Ayala

Diseñador Gráfico con más de 10 años de experiencia en el área de educación digital y medios interactivos. A lo largo de este tiempo ha sido responsable de múltiples proyectos relacionados con el desarrollo de contenidos multimedia y herramientas digitales de aprendizaje.

Oscar es uno de los primeros colaboradores de Practum, siendo su trayectoria un excelente ejemplo de creatividad, productividad, eficiencia y compromiso.

Ha desarrollado sus actividades principalmente en las áreas de Diseño gráfico y Multimedia, Dirección de Arte para videojuegos y Marketing Digital, siempre en una búsqueda constante de eficiencia y mejora.

Es egresado de la Licenciatura en Diseño Gráfico por la Facultad de Artes Visuales de la Universidad Autónoma de Nuevo León y ha cursado múltiples diplomados y talleres de Artes plásticas y tecnologías digitales en su búsqueda permanentemente por adquirir nuevos conocimientos.

Project Management
& Business Analysis

Servicios de consultoría especializada en el diseño e implementación de procesos en temas relativos a Project Management, Portfolio Management, PMOs (Project Management Offices), Capacity Planning, Business Analysis, Scrum, etc.; programas de capacitación estándar o a la medida en estos mismos temas, y servicios de outsourcing, ofreciendo personal altamente especializado y muy bien calificado.

Liderazgo, productividad
e inteligencia emocional

Programas de transformación para que tus colaboradores incrementen significativamente su liderazgo, su productividad individual y colectiva, su inteligencia emocional, su nivel de auto-gestión, etc. a través de un modelo que permite establecer las metas que se espera alcanzar y el seguimiento necesario para medir los resultados. Éste, como muchos de nuestros servicios, incluyen servicios de consultoría y/o de capacitación.

Coaching

Servicios de coaching ejecutivo para la dirección y alta dirección en tu organización en los que se conjuntan diversas técnicas (PNL, IE, Project Management, LegoSerious Play, Conversational IQ, etc.) para acelerar el logro de objetivos, tanto de la organización como de la persona o equipo que recibe el coaching. Este servicio incluye el uso de una plataforma donde se establecen los objetivos y se miden los resultados.

Estrategia

Servicio en el que se apoya a las organizaciones en la definición de su visión y planes estratégicos, así como el establecimiento de mecanismos y recursos para dar seguimiento a los planes y proyectos estratégicos a lo largo del año.

Gestión del cambio

Servicio que facilita y acelera la asimilación de nuevos procesos, sistemas, cultura, etc. por los miembros de una organización.

Recursos Humanos

Servicios de evaluación de clima organizacional, nivel de inteligencia emocional en la organización, nivel de liderazgo, nivel de productividad, evaluaciones 360, y determinación de personalidades con base en la metodología SomosColores®.

Tecnologías de Información

Servicios de consultoría para el diseño e implementación de procesos relativos a las Tecnologías de Información, así como outsourcing de personal altamente especializado y capacitado en estas áreas.

Project Management & Business Analyst

Servicios de consultoría especializada en el diseño e implementación de procesos en temas relativos a Project Management, Portfolio Management, PMOs (Project Management Offices), Capacity Planning, Business Analysis, Scrum, etc.; programas de capacitación estándar o a la medida en estos mismos temas, y servicios de outsourcing, ofreciendo personal altamente especializado y muy bien calificado.

Liderazgo, Productividad e Inteligencia Emocional

Programas de transformación para que tus colaboradores incrementen significativamente su liderazgo, su productividad individual y colectiva, su inteligencia emocional, su nivel de auto-gestión, etc. a través de un modelo que permite establecer las metas que se espera alcanzar y el seguimiento necesario para medir los resultados. Éste, como muchos de nuestros servicios, incluyen servicios de consultoría y/o de capacitación.

Coaching

Servicios de coaching ejecutivo para la dirección y alta dirección en tu organización en los que se conjuntan diversas técnicas (PNL, IE, Project Management, LegoSerious Play, Conversational IQ, etc.) para acelerar el logro de objetivos, tanto de la organización como de la persona o equipo que recibe el coaching. Este servicio incluye el uso de una plataforma donde se establecen los objetivos y se miden los resultados.

Estrategia

Servicio en el que se apoya a las organizaciones en la definición de su visión y planes estratégicos, así como el establecimiento de mecanismos y recursos para dar seguimiento a los planes y proyectos estratégicos a lo largo del año.

Gestión del cambio

Servicio que facilita y acelera la asimilación de nuevos procesos, sistemas, cultura, etc. por los miembros de una organización.

Recursos Humanos

Servicios de evaluación de clima organizacional, nivel de inteligencia emocional en la organización, nivel de liderazgo, nivel de productividad, evaluaciones 360, y determinación de personalidades con base en la metodología SomosColores®.

Tecnologías de Información

Servicios de consultoría para el diseño e implementación de procesos relativos a las Tecnologías de Información, así como outsourcing de personal altamente especializado y capacitado en estas áreas.

Calendario


Clientes

Testimoniales

2016
...

Pedro de Urquidi Casillo | Banco Santander

Pedro de Urquidi Castillo es Director Ejecutivo Regional Noreste en Banco Santander México y nos platica de su experiencia en el taller "Integración de Equipo con la metodología Lego Serious Play"

...

Felipe Castro | Schneider Electric

Felipe Castro es Sr. Manager - Strategic Projects & Retail Purchasing Partner en Schneider Electric y nos platica de su experiencia en los diversos talleres que contrataron con Practum

...

Concepción Borjón | Directora general en MFM

Concepción Borjón es directora general en MFM y nos platica de su experiencia en el taller personalizado para MFM de "Integración, colaboración y comunicación en equipos de alto rendimiento"

...

Artemio Ábrego | Director de Mercadotecnia e imagen en MFM

Artemio Ábrego es director de Mercadotecnia e imagen en MFM y nos platica de su experiencia en el taller personalizado para MFM de "Integración, colaboración y comunicación en equipos de alto rendimiento"

Anteriores
...

René Vivian Robledo | Director de la PMO

Embotelladora Arca Continental

...

Ulises Fernández de Lara | Director de tecnología

Embotelladora Arca Continental

...

Patricia Canales | Responsable de la Oficina de Proyectos de Tecnología

ALESTRA

...

José Izquierdo | Gerente de Planeación y Operaciones de Infraestructura de TI

Grupo Industrial Saltillo

...

Eder Canizales | Administrador de Proyectos

Tecnologías de información Móvil

...

Nélida Gómez | Administrador de Proyectos

Tecnologías de información Móvil

Contacto

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    Puerta del Sol 659, Colinas de San Jerónimo,
    Monterrey, Nuevo León

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