cancelar

Complete el siguiente formulario

  • Influence bootstrap theme

Project Management
& Business Analyst........................................

Servicios de consultoría especializada en el diseño e implementación de procesos en temas relativos a Project Management, Portfolio Management, PMOs (Project Management Offices), Capacity Planning, Business Analysis, Scrum, etc.; programas de capacitación estándar o a la medida en estos mismos temas, y servicios de outsourcing, ofreciendo personal altamente especializado y muy bien calificado.

Liderazgo, productividad
e inteligencia emocional...............................

Programas de transformación para que tus colaboradores incrementen significativamente su liderazgo, su productividad individual y colectiva, su inteligencia emocional, su nivel de auto-gestión, etc. a través de un modelo que permite establecer las metas que se espera alcanzar y el seguimiento necesario para medir los resultados. Éste, como muchos de nuestros servicios, incluyen servicios de consultoría y/o de capacitación.



Coaching.............................................................

Servicios de coaching ejecutivo para la dirección y alta dirección en tu organización en los que se conjuntan diversas técnicas (PNL, IE, Project Management, LegoSerious Play, Conversational IQ, etc.) para acelerar el logro de objetivos, tanto de la organización como de la persona o equipo que recibe el coaching. Este servicio incluye el uso de una plataforma donde se establecen los objetivos y se miden los resultados.



Estrategia...........................................................

Servicio en el que se apoya a las organizaciones en la definición de su visión y planes estratégicos, así como el establecimiento de mecanismos y recursos para dar seguimiento a los planes y proyectos estratégicos a lo largo del año.



Gestión del cambio........................................

Servicio que facilita y acelera la asimilación de nuevos procesos, sistemas, cultura, etc. por los miembros de una organización.



Recursos Humanos........................................

Servicios de evaluación de clima organizacional, nivel de inteligencia emocional en la organización, nivel de liderazgo, nivel de productividad, evaluaciones 360, y determinación de personalidades con base en la metodología SomosColores®.



Tecnologías de Información........................

Servicios de consultoría para el diseño e implementación de procesos relativos a las Tecnologías de Información, así como outsourcing de personal altamente especializado y capacitado en estas áreas.

Project Management & Business Analyst

Servicios de consultoría especializada en el diseño e implementación de procesos en temas relativos a Project Management, Portfolio Management, PMOs (Project Management Offices), Capacity Planning, Business Analysis, Scrum, etc.; programas de capacitación estándar o a la medida en estos mismos temas, y servicios de outsourcing, ofreciendo personal altamente especializado y muy bien calificado.

Liderazgo, Productividad e Inteligencia Emocional

Programas de transformación para que tus colaboradores incrementen significativamente su liderazgo, su productividad individual y colectiva, su inteligencia emocional, su nivel de auto-gestión, etc. a través de un modelo que permite establecer las metas que se espera alcanzar y el seguimiento necesario para medir los resultados. Éste, como muchos de nuestros servicios, incluyen servicios de consultoría y/o de capacitación.

Coaching

Servicios de coaching ejecutivo para la dirección y alta dirección en tu organización en los que se conjuntan diversas técnicas (PNL, IE, Project Management, LegoSerious Play, Conversational IQ, etc.) para acelerar el logro de objetivos, tanto de la organización como de la persona o equipo que recibe el coaching. Este servicio incluye el uso de una plataforma donde se establecen los objetivos y se miden los resultados.

Estrategia

Servicio en el que se apoya a las organizaciones en la definición de su visión y planes estratégicos, así como el establecimiento de mecanismos y recursos para dar seguimiento a los planes y proyectos estratégicos a lo largo del año.

Gestión del cambio

Servicio que facilita y acelera la asimilación de nuevos procesos, sistemas, cultura, etc. por los miembros de una organización.

Recursos Humanos

Servicios de evaluación de clima organizacional, nivel de inteligencia emocional en la organización, nivel de liderazgo, nivel de productividad, evaluaciones 360, y determinación de personalidades con base en la metodología SomosColores®.

Tecnologías de Información

Servicios de consultoría para el diseño e implementación de procesos relativos a las Tecnologías de Información, así como outsourcing de personal altamente especializado y capacitado en estas áreas.

Acerca de Nosotros

Somos una empresa líder en implementar y asegurar la transformación efectiva de las organizaciones y su gente.

Nuestro objetivo es apoyarte a que tomes con más fuerza las riendas de tu negocio y asegures el logro de las metas y los resultados esperados.

Para lograrlo trabajamos con tus colaboradores, herramientas y procesos para que sean más eficientes y productivos. Un factor de éxito es nuestra experiencia en la gestión del cambio cultural.

Influence Bootstrap theme - about us

Nuestras Metodologías

Modelo de Desarrollo de Talento Practum®

Semblanza equipo

Andreína Siller

Durante más de 25 años ha participado como conferencista, instructora y facilitadora en diversas Convenciones, Seminarios, Talleres y Diplomados nacionales e internacionales, principalmente en temas de transformación del talento enfocado a la planeación estratégica, la gestión de proyectos estratégicos, de innovación y operativos, al impulso de la Innovación y las Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones. Fue gerente de Servicios de Cómputo y de Ingeniería de Software en Grupo CYDSA Corporativo, y fungió como Director a Comercial de AASASoft, enfocada a la industria de Software.

Ha sido presidenta de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de Información (CANIETI), sede noreste. Fue presidenta y directora general de la empresa integradora Monterrey New Media Network (PickMe Interactive). Fue presidenta del Consejo para el impulso de Medios Creativos y Nuevos Medios de Nuevo León (Clúster MIMEC). Es miembro del Project Management Institute y es socia fundadora de la Red Nacional de Empresarias Mexicanas, A. C. y de la Red Mexicana de Innovación, A. C.

Siller está certificada por el PMI como Project Management Professional (PMP), cuenta con el Certified Master Coach por el Behavior al Coaching Institute y la certificación como facilitadora del programa Lead Without Title, de Robin Sharma Co. Está certificada en Programación Neurolingüística por el instituto de PNL de Monterrey, y cuenta con el diplomado en neurociencia impartido por el Center for Advance Coaching. Es egresada del programa de Alta Dirección en Innovación y Tecnología, del IPADE.

En agosto de 201 0, Andreína fue galardonada por la revista Expansión como uno de los 1 0 emprendedor es del año.

Ha sido catedrática del Tecnológico de Monterrey, impartiendo cursos en los ámbitos de las Ciencias Computacionales y las Matemáticas. Formó parte del equipo de investigación del Dr. Carlos Scheel en la escuela de negocios del Tecnológico de Monterrey EGADE.

Es ingeniera en Sistemas Computaciones, cuenta con la maestría en Administración de Tecnologías de Información y actual mente es aspirante al doctorado en Innovación Educativa, todo lo anterior cursado en el I TESM.

Carlos Martínez

Se desempeña como consultor de empresas en la implementación de la cultura y la práctica de Project Management. Es instructor de cursos para obtener las certificaciones PMP y CAPM del PMI y las certificaciones SCRUM. Ha participado en el diseño e impartición de talleres para el desarrollo de competencias y liderado los equipos que llevan a cabo el diseño y desarrollo de talleres presenciales y digitales.

Lideró la implementación de una oficina de proyectos en Banorte para el diseño y desarrollo de los procesos de gestión de portafolio, coordinó la capacitación y seguimiento a 400 personas involucradas en estos procesos para asegurar el éxito de esta implementación.

A lo largo de su carrera profesional se ha desempeñado como analista de negocio, administrador de proyectos, consultor e instructor en empresas como BanRegio, Banorte, Danfoss, Schneider Electric, Heiniken, Alestra, Cablevisión, Telmex y DEACERO.

Carlos es egresado del Tecnológico de Monterrey, como Ingeniero en Tecnologías Computacionales y cuenta con el grado de Maestría en Administración de Tecnologías de Información por parte de la misma institución.

Cuenta con las siguientes certificaciones: Stanford Certified Project Manager por la Universidad de Stanford, Project Management Professional por el Project Management Institute, Scrum Certified Trainer por la organización SCRUMStudy, instructor certificado en la metodología de Lego Serious Play, y actualmente está cursando el taller para certificarse como Proffesional Certified Coach por el International Coaching Federation.

Edgar Garza

Edgar es un apasionado de las disciplinas de Administración de Proyectos, con más de 13 de años de experiencia en este ámbito. Desde el año 2002 inició con prácticas de Gestión de Portafolio y a partir del 2004 ha sido responsable de crear y liderar oficinas de proyectos con diferentes alcances. Él es un convencido de que a través de la implantación de estas prácticas las empresas crecen, se transforman y tienen herramientas para cumplir con sus objetivos estratégicos.

Fue Director Ejecutivo de la Oficina de Proyectos de Banorte, donde laboró por 18 años en diversas funciones, muchas de ellas asociadas a la gestión profesional de proyectos y a la gestión integral del portafolio de proyectos de esa institución.

Es egresado del programa para la Alta Dirección del IPADE, está certificado como Program Manager por el Tecnológico de Monterrey y es Ingeniero en Sistemas Electrónicos, graduado también del ITESM.

Mario Rodriguez

Es fundador de The Innovation & Change Lab, consultoría en Innovación y Creatividad para Productos y Servicios Enfocados al Usuario. A nivel filantrópico, Mario es cofundador de PRO Emprendedor, consultoría sin fines de lucro donde se busca promover, generar y dar soporte a emprendedores en temas de incubación y aceleración de empresas.

Cuenta con experiencia en diferentes industrias: Educativa, de Manufactura, Financiera, Alimenticia, Médica, TI, Consultoría, entre otras. Ha trabajado en empresas como Infosys, Epicor, ABA-CONFIA, Citibank, Banorte, ODESSA, Hoteles Prisma México, Laboratorios Griffith, Universidad de Monterrey, Universidad Regiomontana, Universidad de San Francisco en California, Technology Business Accelerator TechBA SiliconValley, Vitro y Grupo Xignux.

Su experiencia la ha adquirido por su paso a través de las siguientes funciones y áreas: calidad, normas de calidad y de sistemas de administración de seguridad de la información, administración de proyectos, desarrollo de software, impartición de cursos, talleres, clases; así como generación, incubación y aceleración de empresas. Estas 2 últimas áreas de experiencia desempeñadas en México y Estados Unidos.

Es Ingeniero Industrial y de Sistemas por la Universidad Regiomontana (U-ERRE) y cuenta con una especialidad en Automatización, Análisis, Desarrollo y Construcción de Sistemas de Información por la Universidad de Monterrey (UDEM), está certificado como Scrum Developer, Scrum Master, Product Owner y como Scrum Certified Trainer por SCRUMStudy. Adicional a esto, cuenta con cursos en temas como Design Thinking, Human Center Design y Management Skills por la universidad de Stanford, la universidad de Virginia y Harvard Business School.

Rolando Garza

Instructor, consultor y coach en Project Management en PRACTUM, empresa líder en implementar y asegurar la transformación efectiva de las organizaciones y de su capital humano, que a su vez, es reconocida por el Project Management Institute (PMI) como un Registered Education Provider.

Es egresado del ITESM como licenciado en Sistemas de Computación Administrativa, a lo largo de su carrera profesional ha participado como administrador de proyectos, business analyst, data analyst, product manager e instructor para diversas industrias, principalmente bancaria/financiera, acero, tecnología y retail, y en diversidad de proyectos, desde administrativos hasta de integración de aplicaciones.

Dentro de su experiencia más reciente, se encuentra el haber liderado proyectos de desarrollo, migraciones e integraciones a nivel nacional y global, coordinando, según la situación de cada proyecto, tanto presencial como remotamente. Algunos de ellos son: PepsiCo, proyecto de integración RH a nivel global, incluidas todas las unidades de negocio. Home Depot México, proyecto de integración del proceso de compras. Fitch Ratings, proyecto de Calificación a Sub-nacionales. Fitch Ratings, proyecto de Calificación a Crédito Hipotecario (RMBS).

Así mismo, ha impartido capacitación de habilidades interpersonales a empresas de diversas industrias como la Automotriz, Alimentos, Transformación y Servicios.

A lo largo de su carrera profesional también ha desempeñado puestos de Gerente de Banca Electrónica, tanto del lado de Tecnología como del lado de Negocio, Gerente de Business Intelligence, instructor de herramientas de escritorio. Ha trabajado en empresas como IMSA y Galvak (hoy Ternium), Banorte, Banregio, Confia, Marcatel, AXEN, ISI.

Rosamaria Martínez

Con más de 30 años de experiencia en ámbito educativo ha colaborado en el desarrollo, diseño e implementación de cursos y talleres para distintas audiencias. Rosamaría cuenta con experiencia en diferentes mercados: educativo, bancario y asegurador, filantrópico, comercial, entre otros.

Durante su trayectoria profesional ha desempeñado funciones como: Instructora y facilitadora de cursos y talleres para el desarrollo de habilidades para mandos medios, gerenciales y directivos; directora operativa de instituciones educativas como Talentum y En Nuestras Manos.

Ha diseñado, integrado, organizado, institucionalizado e implementado programas de enseñanza-aprendizaje y de desarrollo de talento: coordinando aspectos administrativos, financieros, humanos, voluntarios, recaudación de fondos, relación con asesores externos, autoridades, medios y empresarios.

Es Licenciada en Pedagogía por la Universidad Panamericana, cuenta con estudios de especialización en Pedagogía por Objetivos Nivel II por la Universidad Católica de Paris (Francia) y está certificada en Teacher’s Effectiveness Training del Dr. Thomas Gordon (Solana Beach, California, USA.)

Servicios

CONSULTORIA
OUTSOURCING
CAPACITACION EXTREMA
CAPACITACIÓN
CERTIFICACIONES
COACHING
HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS
PM y BA
Consultoría
Estrategia
Consultoría
RH
Consultoría
TI
Consultoría
PM y BA
Outsourcing
TI
Outsourcing
PM y BA
Capacitación Extrema
Coaching
Capacitación Extrema
PM y BA
Capacitación
Estrategia
Capacitación
PM y BA
Capacitación
Coaching
Capacitación
PM y BA
Coaching
PM y BA
Herramientas
Estrategia
Herramientas
RH
Herramientas
COACHING
Herramientas

Calendario

MARZO DE 2017

marzo 2017

Clientes

Testimoniales

2016
...

Pedro de Urquidi Casillo | Banco Santander

Pedro de Urquidi Castillo es Director Ejecutivo Regional Noreste en Banco Santander México y nos platica de su experiencia en el taller "Integración de Equipo con la metodología Lego Serious Play"

...

Felipe Castro | Schneider Electric

Felipe Castro es Sr. Manager - Strategic Projects & Retail Purchasing Partner en Schneider Electric y nos platica de su experiencia en los diversos talleres que contrataron con Practum

...

Concepción Borjón | Directora general en MFM

Concepción Borjón es directora general en MFM y nos platica de su experiencia en el taller personalizado para MFM de "Integración, colaboración y comunicación en equipos de alto rendimiento"

...

Artemio Ábrego | Director de Mercadotecnia e imagen en MFM

Artemio Ábrego es director de Mercadotecnia e imagen en MFM y nos platica de su experiencia en el taller personalizado para MFM de "Integración, colaboración y comunicación en equipos de alto rendimiento"

Anteriores
...

René Vivian Robledo | Director de la PMO

Embotelladora Arca Continental

...

Ulises Fernández de Lara | Director de tecnología

Embotelladora Arca Continental

...

Patricia Canales | Responsable de la Oficina de Proyectos de Tecnología

ALESTRA

...

José Izquierdo | Gerente de Planeación y Operaciones de Infraestructura de TI

Grupo Industrial Saltillo

...

Eder Canizales | Administrador de Proyectos

Tecnologías de información Móvil

...

Nélida Gómez | Administrador de Proyectos

Tecnologías de información Móvil

Contacto

  • Dirección

    Puerta del Sol 659, Colinas de San Jerónimo,
    Monterrey, Nuevo León

  • Contáctanos

    01800-PRACTUM (7722886)

    info@practum.com

Gracias, pronto nos pondremos en contacto contigo.