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PEOPLE,
PROJECTS &
PROCESSES



EXPERTOS EN PROJECT / PORTFOLIO MANAGEMENT

Implementa y asegura la transformación efectiva de tu organización y su gente llevándolos a la realización de proyectos y programas exitosos.

 

Nuestro objetivo es apoyarte para que tomes con más fuerza las riendas de tu negocio y sus proyectos, y así, asegures el logro de las metas y los resultados deseados. Tenemos el conocimiento y la experiencia probada para lograrlo.

cada día que pasa, tus proyectos y tu GENTE se estresan más

En PMG nos adaptamos a las condiciones y nuevos retos que la actualidad nos presenta. Por ello, ponemos a tu disposición toda nuestra oferta de programas y talleres en una modalidad de aula virtual, con interacción similar a la de un curso presencial​.


Estamos comprometidos con seguirte ofreciendo la calidad de siempre a través de las plataformas digitales más robustas que nos permiten entregarte el mejor resultado.

Capacitación

Aumenta la satisfacción de los clientes de TUS PROYECTOS y reduce el estrés dañino en tus equipos de trabajo a través de nuestros programas de capacitación en Project / Portfolio Management.

​ El éxito de nuestros programas de capacitación es su intensidad en ejercicios y actividades prácticas, muy cercanas a lo que ocurre en el día con día de nuestros participantes, así como la amplia experiencia REAL de nuestros facilitadores.



Consultoría y coaching

Desarrolla una cultura de eficiencia en la gestión de proyectos y sus portafolios, ya sea con métodos estándar o ágiles y apoya así para que tu organización aumente su competitividad y alcance sus objetivos estratégicos.

Con el esquema más conveniente para tus necesidades, PRACTUM te ayuda en la adecuación e implementación de modelos de gestión de proyectos /portafolio PROBADOS, que te llevarán a lograr esa cultura de resultados predecibles y exitosos.

Reclutamiento y Outsourcing

Estamos dedicados a la localización del mejor talento especializado en Project/Porfolio Management, Business Analysis, y áreas relacionadas, tanto en el esquema de reclutamiento y selección, como en modelos de tercerización de servicios completos.







HECHOS PARA CONFIAR

BANCO SANTANDER

Pedro de Urquidi Casillo

Pedro de Urquidi Castillo es Director Ejecutivo Regional Noreste en Banco Santander México y nos platica de su experiencia en el taller "Integración de Equipo con la metodología Lego Serious Play".

SCHNEIDER ELECTRIC

Felipe Castro

Felipe Castro es Sr. Manager - Strategic Projects & Retail Purchasing Partner en Schneider Electric y nos platica de su experiencia en los diversos talleres que contrataron con Practum

NUESTROS CLIENTES

OPINIONES DE NUESTROS CLIENTES

  • "Excelente taller, los materiales, manejo de contenidos y áreas de oportunidad identificadas, me permitieron vencer mi necesidad y aclarar mis debilidades y fortalezas en temas de negociación. "

    José Carlos Coronel | CISCO

  • "Excelente taller, te abre el panorama y te asoma a la realidad de la gestión de proyectos, que hoy en día como organización dejamos fuera. Altamente recomendable."

    María del Pilar Castillo | ALESTRA
  • “Excelente manejo del grupo y dominio de la información en relación a la productividad. La manera de llevar a la reflexión y a tener mayor entendimiento del material, fue extraordinario. ”

    Daymar Macías | SOFTTEK

DIRECCIÓN
Monterrey
Blvd. Puerta del Sol 1013 L5
Colinas de San Jerónimo
Monterrey, Nuevo León

CDMX
Rómulo O'Farril 1001
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CONTACTO


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Teléfono: 800-PRACTUM (7722886)

   

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